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| 【空調】日系衰退 中國空調迅起 |
| （時間:2010-10-28 9:17:50） |
據統(tǒng)計的相關數(shù)據顯示，日系空調和中國空調的地位正在發(fā)生明顯的改變。日系空調雖曾輝煌一時，但在新時代技術浪潮的沖擊下，日系空調沒能跟上時代發(fā)展的步伐，日系空調在中國變頻市場占有率已從2009年的22.7%下滑到2010年7.5%，降幅高達15%。
以東芝、日立、夏普為代表的日企品牌相繼宣布退出中國市場，三菱、大金在整機市場的業(yè)績也不斷下滑。而與此正相反，國產品牌的規(guī)模、實力正在迅速提升，中國變頻空調市場60%以上份額由國產品牌占據，更重要的是，在技術創(chuàng)新領域，中國走在了日本的前列，物聯(lián)網空調的誕生填補了世界空調業(yè)的空白，并由此開創(chuàng)了家用空調的智能化新時代。
日系衰退，中國空調迅起
近兩年，日系品牌在中國市場的發(fā)展不斷遭遇“滑鐵盧”。東芝空調，2001年進入中國市場，2009年即停止向賣場供貨，慘淡退出。夏普空調，日前剛剛宣布從各大賣場撤柜，中國市場也將難覓其蹤影。日立空調的市場份額也由2007年的2.50%銳減至今年的1.09%。資料顯示，日系空調的衰退已經成為一種整體現(xiàn)象，曾經市場保有率30%的日本空調如今已經跌破10%，且這一數(shù)字仍在不斷降低。
而另一方面，國產品牌的發(fā)展勢頭迅猛，與日系形成鮮明對比。國家信息中心數(shù)據顯示，在變頻空調時代，美的、海爾、格力、海信等國產空調占據了變頻市場60%以上份額，是日系四倍還多。技術方面，目前空調市場上的雙向換新風技術、無氟變頻技術、物聯(lián)網技術等都是中國品牌所擁有的，中國本土企業(yè)的自主創(chuàng)新能力越來越高。
物聯(lián)網助力中國企業(yè)彎道超越
將物聯(lián)網技術應用到家電，中國搶在了日本的前頭。作為全球空調業(yè)的鼻祖，日本的空調技術一直領先世界，但在物聯(lián)網這一新的技術浪潮的契機下，日系空調的失語或將導致其在全球空調業(yè)主導地位的喪失。
物聯(lián)網被稱作全球下一個萬億元級規(guī)模的新興產業(yè)，也將是家電行業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。家電業(yè)專家認為，“物聯(lián)網將決定家電的下一個20年，甚至30年，這是信息時代信息技術發(fā)展的歷史必然結果!”
對于空調行業(yè)來講，物聯(lián)網化也是一個歷史必然趨勢，現(xiàn)在，全球家電業(yè)都已經加入這場制高點的爭奪戰(zhàn)中。而以海爾為首的中國企業(yè)在這場戰(zhàn)爭中率先勝出。
2010年4月，全球首款無氟變頻物聯(lián)網空調在海爾問世。這款空調通過與手機設備的對接，讓消費者無論身處何地，都能對空調進行遠程控制，管理，甚至家庭安防，真正實現(xiàn)了人與空調的對話。可以說，這一產品打破了空調只能被當做制冷制熱調節(jié)器的狹隘局限，成為一年四季都能使用的革命性的家電產品。
據了解，物聯(lián)網技術目前只有海爾掌握，并已獲得多項專利。海爾空調開發(fā)部電子研究所所長程永甫曾表示，“在空調行業(yè)，一直是日本掌握著全世界最領先的技術，而海爾物聯(lián)網空調的問世，意味著中國空調業(yè)獲得了趕超并領先的機會。如今海爾無氟變頻物聯(lián)網空調的技術層次，已經站在了世界空調業(yè)的前端�！�
深層剖析日系敗退，緣何錯失良機
對于日系空調的衰落，很多業(yè)內人士認為，這是在目前空調行業(yè)普遍利潤較低的情況下，日本空調企業(yè)對自身產業(yè)結構的一次調整，它們將把主力從整機市場轉向壓縮機等零部件生產，以維持較高利潤率。
其實不然，回顧空調發(fā)展史，我們可以發(fā)現(xiàn)，日本衰退、中國崛起是時代變化下的必然產物。
上世紀八、九十年代，是日系企業(yè)最為強盛的時期。在那個緊缺時代，全球空調市場競爭環(huán)境相對寬松，起步早的日本空調憑借著垂直產業(yè)鏈優(yōu)勢，上升勢頭強勁。而長期處在這種環(huán)境下，也讓他們習慣了用“造產品找客戶”的固化思維去經營，而不是跟隨市場需求采取積極經營戰(zhàn)略。這也許在當時產品供不應求的年代能行的通，但終將會被發(fā)展的市場所淘汰。
起步晚的中國空調企業(yè)沒有足夠成長期，一誕生即面臨全球化競爭市場，與眾多國際品牌同步求生的態(tài)勢逼迫中國空調企業(yè)迅速具備了敏銳的市場把控力，更加關注消費需求并不斷自我創(chuàng)新。以物聯(lián)網空調的創(chuàng)造者海爾為例，在十幾年的發(fā)展中，海爾一直堅持以用戶需求為導向，力求為消費者提供最舒適的空氣解決方案。具有自清掃專利技術的海爾“奧運風”空調、保濕美容空調、空氣凈化空調等都是海爾針對全球空調消費需求自主研發(fā)的，與日本國內幾近同步。但是，崇尚“用戶主義”的海爾并不滿足于挖掘用戶需求，而是進一步創(chuàng)造用戶需求。物聯(lián)網空調的問世為全球消費者開創(chuàng)了一種全新的生活體驗，同時也真正把海爾推向了國際領先行列。
一個傳統(tǒng)守舊、一個發(fā)力創(chuàng)新，日系品牌強勢地位逐漸被迅猛發(fā)展的中國品牌瓦解。據了解，即使在日本空調市場，除了他們自有品牌之外，中國海爾作為唯一的外資品牌也占據了相當一部分市場份額，這也充分證明，中國制造已經后來居上，甚至代替日本開始領軍全球空調業(yè)。
日系空調品牌的敗退，是中國空調業(yè)進行彎道超越的大好時機。而物聯(lián)網空調的問世，為中國企業(yè)領軍全球提供了最好的籌碼。當然，物聯(lián)網與空調的融合還僅僅是個開始，在中國空調產業(yè)發(fā)展的進程中，需要更多像海爾這樣敢于在技術上進行創(chuàng)新、突破的企業(yè)。未來，以物聯(lián)網空調為起點，中國將真正成為世界空調的技術中心。
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